Trazendo maior controle para as lojas de peças automotivas

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Escrito por admin

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Em uma era digital onde a tecnologia pode ser usada como ferramenta auxiliar para economizar tempo e dinheiro, muitas lojas de peças e comércios estão investindo em novas inteligências, como o relógio de ponto.

Uma aposta é o relógio de ponto biométrico, e suas vantagens e benefícios vão além da praticidade, economizando o orçamento com possíveis manutenções (em relação às máquinas antigas) e emissão de cartões magnéticos, como realizado na marcação tradicional.

Outra vantagem associada à utilização deste sistema é a inclusão de um software capaz de gerir o banco de horas trabalhadas, com elevado índice de precisão. Com isso, o uso do relógio anula qualquer questionamento em ações trabalhistas, evitando que sua empresa perca tempo com tais assuntos.

Na hora de implantar essa tecnologia, você deve ficar atento se o relógio é validado pelo Ministério do Trabalho, cumprindo assim as leis e atendendo as exigências obrigatórias do INMETRO, tornando assim o controle de acesso de sua empresa muito mais eficiente e ágil.

Contando com a ajuda de profissionais
Todo comércio, seja qual for o seu segmento, precisa de um profissional que entenda de relacionamentos, desenvolvimento de liderança, gestão de pessoas e estratégias, auxiliando assim em questões que a administração não consegue suprir.

Tendo em vista que a organização possui uma equipe completa e disposta a desempenhar tal tarefa, somente o consultor de RH que contempla e atua efetivamente em conflitos, como no caso de:

  • Desmotivação da equipe;
  • Problemas de comunicação;
  • Insubordinação;
  • Conflitos internos.

A cada dia é mais necessário ter uma consultoria de RH, pois é ela que leva em conta a cultura da organização e possui técnicas precisas e focadas na praticidade e aplicação efetiva.

Cinco dicas para gerenciar pessoas em lojas de peças e oficinas

1 – Definir a estrutura organizacional: dividir em gestão da operação/produtividade e gestão de competências. Perguntas como: quem lidera quem? Quais são os talentos internos? Quais são as dificuldades encontradas? Quais áreas precisam de melhorias? Qual é o plano estratégico? Como pode ser alcançado? Este pode ser um bom começo para o seu planejamento.

2 – Seleção e recrutamento: estar preparado para receber o aprendiz e conduzi-lo, capacitando-o por meio de treinamento específico. Determinar o perfil do talento esperado é fundamental, portanto, torne pública e acessível a vaga que está disponível e, por fim, desenhe um processo seletivo.

3 – Desenvolva e treine sua equipe: procure deixar claro que o crescimento será de ambas as partes, assim quando a empresa crescer, o funcionário também acompanhará esse crescimento. Treine e crie instruções para que o melhor relacionamento aconteça.

4 – Monitorar: cálculos simples como tempo médio de manutenção, gastos com funcionários, produção e eficiência são parâmetros de medição simples, mas no final do orçamento acabam fazendo muita diferença.

5 – Recompensa: disponibilizar planos de carreira, aumento de salário, plano de trabalho ou até mesmo folgas e descanso são exemplos fáceis de recompensar o trabalhador.

Em resumo, fica claro como tal sistema beneficia a oficina de autopeças e pode trazer inúmeros benefícios a curto e médio prazo.

Fique de olho nas lojas de autopeças
Seja para deixar seu carro mais esportivo ou para aumentar sua capacidade de carga, no mercado automotivo atual, é possível encontrar diversos tipos de acessórios para seu veículo.

Disponíveis de acordo com a sua necessidade, peças e acessórios trazem conforto, segurança, proteção, funcionalidade, esportividade e estilo ao seu veículo.

Como exemplo podemos citar as peças para Mitsubishi, que proporcionam mais vantagens em relação ao custo/benefício e possuem garantia estendida por 12 meses.

A importância da revisão periódica
É fundamental seguir as orientações dadas pela montadora, pois cada uma possui um plano específico para o serviço agendado, considerando as especificidades do modelo e as características de uso.

A atenção aos detalhes já facilita o trabalho de revisão, como

Amortecedores: a cada 10 mil km;
Velas de ignição: a cada 10.000 km
Petróleo: a cada 5 mil km (mineral) e 10 mil km (sintético);
Bateria: a cada 2 anos
Sistema de freio: a cada 10 mil km;
Faróis: a cada 1 ano.

Para um bom funcionamento do seu carro, é importante sempre realizar a revisão periódica na mesma oficina, pois além de conhecer o histórico do seu carro, o mecânico também poderá avisá-lo sobre o momento certo para as próximas manutenções e ir a lojas de peças.

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